Dicas para ser um líder de alta performance na área da saúde

Se tornar um líder de alta performance na área da saúde pode não ser uma tarefa fácil, no entanto, acredite, é possível, sim. Mas para isso o principal desafio está em tirar as ideias do papel e colocá-las em prática. Afinal, um líder de alta performance precisa ser comprometido com o resultado da clínica\consultório e alinhar seus projetos pessoais aos objetivos profissionais.

Por isso é necessário ter o conhecimento em gestão e liderança, além, é claro, de exigir a capacidade de se comunicar com todos, em especial, conseguir traduzir a estratégia organizacional para todos que compõem a organização de saúde, como: dentistas, médicos, enfermeiros, fisioterapeutas, contadores, farmacêuticos, auxiliares de limpeza, oficiais de manutenção, entre outros. 

No entanto, outras características importantes fazem toda a diferença quando o assunto é se tornar um líder de alta performance. Continue a leitura deste blog e confira os principais diferenciais para você aplicar.  

5 características para se tornar um líder de alta performance 

1. Tenha clareza nos seus objetivos 

Os líderes em saúde precisam tornar claro para todos os reais objetivos a serem buscados. É fundamental que todos devem estar alinhados com a visão da organização e na forma de lidar com os clientes. Para isso, o líder de alta performance precisa  dar a sua visão sobre a empresa, sua equipe, sua área e os objetivos que deseja alcançar. E lembre-se sempre: a visão começa com o líder, porém só se realiza através dos esforços de muitas pessoas.

2. Busque uma comunicação aberta e constante 

Pelo fato de existir uma diversidade de formações dentro da clínica\consultório é preciso ficar atento aos fluxos e sistemas de informação que acontecem no local. Manter contato constante com a equipe demonstra que você zela pelos resultados e que está ali para apoiá-los. Fazendo o acompanhamento das tarefas, como líder você observa possibilidades de melhorar os resultados da equipe.

3. Invista numa tomada de decisão descentralizado 

Não esqueça: confie na capacidade de seus liderados e delegue atividades aos membros da equipe que estejam capacitados para tal função. Esse é um grande desafio para um líder de alta performance, e a delegação faz parte do crescimento da sua equipe. Essa é uma forma dos colaboradores entenderem que você os conhece bem e confia no seu trabalho.

4. Estabeleça vínculo com seus colaboradores 

Um líder de alta performance precisa conhecer a sua equipe. Por isso, saiba quais são as suas competências, os seus estilos de trabalho e as suas personalidades? Dessa forma, é possível demandar as atividades certas para as pessoas certas. Afinal, quando falamos em prestação de serviço à saúde, as relações humanas são determinantes nos processos de liderança e organização. 

5. Busque sempre a inovação 

Um líder de alta performance inovador, aberto a mudanças e provedor da criatividade, você terá a seu favor um elemento essencial na gestão da clínica\consultório, a expertise prévia da equipe. Com isso, toda a organização cria um aspecto flexível, visto que as necessidades e expectativas do cliente atendido são inconstantes e não seguem padrões.

Para liderar uma equipe de alta performance, comece agora por você. Seja o espelho do seu time! Gostou das dicas? Para conferir muitos outros, siga o IOA São Paulo nas redes sociais: Facebook e Instagram.